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Geschäftsmodelle

Die Entstehung der Plattformökonomie hat dazu geführt, dass völlig neue Marktteilnehmer ohne eigene Produkte herzustellen ganze Industrien überholen und teilweise sogar kontrollieren können. Unternehmen der sogenannten „old economy“ mussten und müssen ihre Geschäftsmodelle überdenken, anpassen und weiterentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben und weiterhin wachsen zu können. Der Zugriff auf Daten, aber vor allem der versierte Umgang mit Daten und die richtige Einbindung in eigene Geschäftsmodelle war nie wichtiger als heute.
Steigende Einflüsse von großen internationalen Unternehmen, Datenschutzkonformität bei sich verändernden Regulierungen oder technisch rasante Entwicklungen zu verfolgen sind nur einige der aktuellen Herausforderungen.

Geschäftsmodelle

Die Entwicklung neuer Services sowie die Weiterentwicklung der eigenen Produkte und Angebote gehören zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens, um auch zukünftig erfolgreich in diesem neuen Wettbewerbsumfeld zu überleben. Wir unterstützen Unternehmen dabei neue digitale Geschäftsbereiche zu identifizieren, zu entwickeln und zu vertreiben. Aufgrund unserer eigenen Erfahrungen der letzten zwei Dekaden haben wir viele Veränderungen unserer Industrie selbst miterleben und mitgestalten dürfen. Wir haben für namhafte Unternehmen digitale Geschäftsmodelle mitgestaltet und aufgrund sich verändernder Marktgegebenheiten transformiert. Für Unternehmen kann das bedeuten komplett neue Bereiche zu erschließen oder bestehende Produkte um digitale Zusatzelemente wie „Services“ zu erweitern. Neue Produkte und Services gehen oft einher mit weiterentwickelten Abrechnungsmodellen und längerfristiger Monetarisierung, die sich beispielsweise in Abo-Modellen oder Add-on Produkten und Leistungen wiederfinden. 

Geschäftstreffen

Geschäftsmodelle

Wir stellen Ihnen mit unseren Ressourcen unsere Expertise für die Konzeption sowie für die Realisierung zur Verfügung und begleiten Sie bei Bedarf auch mit Fachkräften bei der praktischen Umsetzung im täglichen „doing“.

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